Gestión del mantenimiento
Especializados en la Explotación y Mantenimiento de edificios, aumentamos la vida útil de los equipos y reducimos los costes de mantenimiento y energía.
Consultoría de gestión del mantenimiento
La Gestión del Mantenimiento de instalaciones, edificios y su entorno, dentro de la perspectiva más amplia de la Gestión de Activos, se entiende como un conjunto de actividades y prácticas sistemáticas coordinadas (acciones técnicas, administrativas y de gestión).
A partir de estas actividades y prácticas, las organizaciones gestionan, de forma optimizada y sostenidaEl plan estratégico de la organización se basa en la gestión de sus activos y sistemas de activos, su rendimiento, riesgos y gastos a lo largo de su ciclo de vida, con el objetivo de mantenerlos o restaurarlos a un estado en el que puedan realizar la función requerida, con el fin de cumplir el plan estratégico de la organización.
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Gestión del mantenimiento: datos y cifras
Estudios internacionales especializados han demostrado las ventajas del mantenimiento proactivo (planificado) frente al reactivo (correctivo):
- Los equipos bien mantenidos duran entre un 30% y un 40% más que los mal mantenidos;
- El mantenimiento preventivo permite ahorrar entre un 5% y un 11% del consumo de energía;
- El mantenimiento preventivo reduce significativamente el tiempo de inactividad y aumenta el rendimiento de los equipos;
- Las pérdidas por fallos de rendimiento son invariablemente superiores a las pérdidas por indisponibilidad;
- El trabajo reactivo cuesta entre 3 y 4 veces más de lo previsto;
En muchos casos, el hecho de que el mantenimiento a cargo de terceros resulte más económico que el realizado por la empresa se debe a que la planificación, programación y uso de materiales del subcontratista son más eficientes que los de la propia empresa.
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Preguntas frecuentes
La gestión del mantenimiento es el conjunto de actividades y procesos que garantizan el funcionamiento eficaz de equipos e instalaciones en diversas organizaciones. Esto incluye la planificación y ejecución de actividades de mantenimiento preventivo y correctivo, la supervisión continua del estado de los equipos, la gestión de piezas y costes, así como la adopción de tecnologías innovadoras como el mantenimiento predictivo.
Mejorar la eficacia operativa
Con el uso, los equipos pueden ir perdiendo eficacia con el tiempo. Por lo tanto, una gestión adecuada del mantenimiento preventivo es esencial para garantizar las mejores condiciones de funcionamiento de los equipos, al tiempo que contribuye a prolongar su vida útil.
Ahorrar tiempo
La aplicación de un mantenimiento preventivo programado reduce el tiempo de inactividad causado por averías en los equipos. Esto ahorra tiempo al evitar la necesidad de reparaciones y sustituciones de emergencia.
Promover la seguridad del personal y de los equipos
Al realizar un mantenimiento preventivo periódico, no sólo se garantiza que los equipos funcionen correctamente, sino también que lo hagan en condiciones seguras. Esto también supone un menor riesgo para los técnicos que interactúan a diario con los equipos.